De IT-strategie van je onderneming
Veel organisaties blijven worstelen met het opstellen van een IT-strategie. De marketeer eindigt meestal met enkele Powerpoint slides en enkele slechtbegrepen termen. De IT-manager weet nauwelijks in welke markt de organisatie opereert. Ook de raad van bestuur heeft een rol te spelen bij het opstellen van de IT-strategie.Tenslotte gaan de IT-budgetten over significante percentages van de omzet.
Een IT-strategie moet tonen welke investeringen in IT het meest bijdragen tot het realiseren van de bedrijfsobjectieven met de nodige software, projecten en initiatieven. Dat gaat over innovatie, gedreven door een intelligent gebruik van technologie. Het is belangrijk te begrijpen dat innovatie niet alleen rond grote, revolutionaire ideeën draait, maar ook het slim automatiseren van een bedrijfsproces of verbeteren van de interne werking van de organisatie.
Het opstellen van zo’n strategie vraagt enerzijds ‘technische’ input en is anderzijds gebaseerd op de strategische businessobjectieven.